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我在印度当老爷

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第119章 赚大发了
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  但远水救不了近火,想要短时间内扩充产能,只能两班倒。

  “跟工人们说,夜班有额外的20卢比津贴。他们有相熟的人,只要符合要求,都可以安排进来。”

  “好!”阿尼斯匆匆记下。

  不要小瞧这20卢比,上满一个月的夜班,那就比别人多了600卢比。贫民窟里很多人一个月的薪资都没有600,这绝对是笔非常可观的激励。

  罗恩这个黑心资本家,为了压榨工人的最后一丝劳动力,又忍痛割了一丢丢肉。

  其实他还不够黑,他还没见过印度真正昼夜不停的工厂。那里的工人吃喝拉撒都在工厂解决,工人根本出不去,夜班津贴什么的更是闻所未闻。

  不过罗恩不屑于这么做,他的野心很大,他已经在有意识的经营企业形象。

  “阿希什、扎米尔,你们的产线改造进行的怎么样?”

  “老板,已经比以前快多了。瞧,他们甚至不用亲自拧螺丝。”

  顺着阿希什指的方向,罗恩看到一个工人正手拿气动螺丝刀,咔咔两下就打好了一个螺丝。

  行吧,这也算是半自动化。

  以前十几秒拧一个螺丝,现在两秒一个,进步巨大哈。

  印度这样的国家,连工业化都进行的磕磕绊绊,你指望生产线能高明到哪去?

  在车间逛了一圈,罗恩心中已经大致有数。

  最早一批上千台水空调的70万回款早就拿到,甚至苏尔电器已经另外出货了一万台各款式的水空调。

  这个速度不算慢,毕竟距离爆炸案才过去半个多月。

  一万台的水空调都被孟买本地的经销商拿走,他们近水楼台先得月,开车半小时就能抵达苏尔电器厂的门口。

  好处也是显而易见的,本地经销商回款非常快。

  一台最低配的水空调售价350卢比,去掉材料成本70卢比,人工成本10卢比,经销商20%的抽成,苏尔电器厂的净利润大概在200卢比左右。

  57%的利润率,非常不错了。当然这是因为在孟买的原因,以后卖到更远的地方,扣除掉运费、中间商、邦税这些因素。能保证40%以上,那就是大赚。

  轻奢款的利润一台约为460卢比,豪华款大概1300卢比。

  卖出去的1万台水空调,标配款占了大头,6000台!轻奢款3000台,豪华款只有1000台。

  这一批货,苏尔电器能拿到的净利润是388万卢比。

  赚大发了,再有半个月,当初买地的钱就能平个干净。

  当然罗恩前前后后在苏尔电器厂投进去了1200万卢比,距离回本还差一点,不过也快了。

  最后这388万卢比是税前利润,印度此时的企业税非常变态。

  91年之前印度走的是“社”资路线,国内公司的企业税高达45%到50%。因为这时候大多数公司都是国有资产,无所谓利润不利润。

  虽然政策已经逐步开放,税率也在调整。但大多数公司依旧要缴纳超过40%的税率,这简直就是在给印度政府白打工。

  但印度嘛,不搞点歪门邪道,都对不起它这个名字。

  各邦是有权力给本邦企业优惠税率的,另外新兴行业也有各种税率补贴,制造业还有设备折旧补贴。

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