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我在印度当老爷

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第379章 新打法
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  嗯,全套的客制化出品。

  从芯片打码到电路板封装,到处都是金翅鸟的logo。

  随便你怎么拆,绝对是自研。

  华子的信誉还是不错的,罗恩提的那些要求,他们都答应了下来。

  不像有的公司,拿了金主的钱,还要迫不及待的跳出来,为自己的客制化打一波广告。

  毫无操守,罗恩最讨厌这样的人了。

  东大的效率依旧出奇的高,双方刚刚谈妥,他们就派人过来实地考察。

  目前已经有一百座基站信号塔,在南孟买竖起来。

  这是印度移动公司最先开启通信服务的区域,目前还在调试。

  华子的人比罗恩的那帮手下还积极,因为这是他们的产品第一次实战。

  在印度积累的经验,小半年后就可以快速的应用到国内市场。

  这种千载难逢的机会,不仅能帮他们快速排雷,还能为下一代产品的开发提供研究方向。

  罗恩表示随便搞,印度人才不在乎服务质量,更别提什么投诉。

  如果投诉有用的话,电信部第一个就得倒闭。

  这时候先把架子撑起来再说,至少保证南孟买富人的信号通畅。

  是的,印度移动公司已经开始运营,收费还相当不便宜。

  光是入网费就达三千卢比,这不是罗恩在狮子大开口,而是其中相当一部分都交给了电信部。

  打电话和接电话都要钱,差不多一卢比一分钟,长途更贵。

  印度移动公司的信号暂时覆盖不了那么远,只能租用电信部的信号塔,这是要给抽成的。

  为了维持公司的运转,月租费这种东西自然也少不了。

  国营公司收费500卢比每月,印度移动只收三百。

  赤裸裸的抢客户,其他优惠花样也整了不少。

  尽管如此,手机用户的平均月费用,依旧高达500-800卢比。

  普通人就不要想了,这只是少数特权阶层的奢侈品。

  罗恩的想法是利用华子低成本的基站,先搭建通信网络。

  等到成型之后,直接打价格战。

  不过手机的高门槛是瓶颈,动不动几万卢比的价格,能买的起的真的很少。

  罗恩又把心思打到了小田身上,这羊毛还是要再薅一薅的。

  “小田先生,基站的事先放一放,不如我们来谈另外一笔生意?”

  “另外一笔生意?”

  “是,手机。你觉得我们再复制之前的电视机合作怎么样?”

  “你是说在印度推出合资品牌的手机?”

  “很有搞头,不是吗?电视机能成功,没道理手机不行。”

  还别说,小田真有点心动。

  NEC是有手机业务的,只不过完全依赖和国内运营商NTT的合作。

  说白了就是合约机,放到自由市场反而没人买。

  在国内如此,在国外销量更是惨淡。

  原因就是NEC的手机,长期依赖捆绑销售,设计和功能灵活性不足,僵化、迭代慢。

  现在如果能打开印度市场,那未尝不是大功一件。

  小田觉得在信号基站结果未卜的情况下,先达成手机合作也不错。
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