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我在印度当老爷

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第398章 下跌
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  这套代码小册子只有几页纸,上面用不同英文字母或者数字组合,来对应不同的句子。

  比如“IMU”,表示“我想你了”,“SYOP”则代表“老地方见”。

  寻呼机是单向通讯没错,但它可以接受寻呼台发过来的信息啊。

  拨号的人只要拿出小册子,把要发送的代码告诉接线员,接着这些信息就会通过信号塔传输到指定的寻呼机上。

  收到消息的那一方,如果熟记代码本,那就会知道对方什么意思。

  年轻人特喜欢这种偷偷摸摸的暧昧行为,哪怕他们有时候可以直接拨打公共电话。

  有些老手甚至直接把整个代码本背下来,在路边任意一个电话亭,都能和对方聊的飞起。

  说白了这就是复杂版的短信功能,年轻人却玩的不亦乐乎。

  寻呼机也不贵,才1600卢比,很多人一个月的工资能买俩。

  于是刚刚上市,苏尔寻呼机就迎来了爆炸式的销量增长。

  “老板,五十万部!”阿希什比划了个手势,“四个月!现在还在急速上升,几乎是翻倍增长。”

  “裸机多,还是合约机多?”罗恩眼睛一亮。

  “大多数是裸机多,不过几乎所有人选择了印度移动的服务,因为只有我们才有配套的代码本。”

  “干的不错!”罗恩真心实意的称赞了一句。

  苏尔电器这里,他现在基本处于抓大放小的状态。

  只有确定新产品开发的时候,他才会出席会议。

  此后的技术研发、工程机试用、量产、宣发、销售,这些环节他一概没管。

  事实证明苏尔电器已经是一家成熟且优秀的企业,在印度本土属于拔尖的存在。

  “市场部团队认为,到今年底寻呼机的销量有望突破一百万部。”阿希什又汇报了一条好消息。

  “利润怎么样?”罗恩问。

  “量产后成本被压低了一点,现在每部净利润500卢比左右,利润率31.25%。”

  “比预期的略低,不过那是因为大环境影响。现在亚洲进出口贸易陷入低迷期,芯片的采购看看能否再压一压价。”

  “是,老板。”

  最开始设计时,寻呼机的每部净利润定在了600卢比。

  结果金融危机到来,卢比贬值,原材料价格上涨,这些因素都压低了利润率。

  好在寻呼机是走量的产品,本身定价也不高。

  不像电视机,动辄几千上万卢比。全家买一台,七八口人盯着看。

  寻呼机是个人物品,成年人完全可以做到人手一部。

  市场是广阔的,潜力是巨大的,一百万部绝不会是巅峰。

  啧,这小东西只半年就为苏尔电器带来五亿卢比的利润,非常紧俏。

  “VCD怎么样?”罗恩又关心起另外一件拳头产品。

  “老板,你应该去街头看看。”阿希什来劲了。

  “嗯?”

  “孟买开门迎客的餐馆里,十家有八家都摆上了苏尔的VCD,这几乎成了标配。”

  “这么受欢迎?”

  “印度人谁不爱电影呢,出来闲逛的人,看到茶馆餐厅里那么热闹,即使不渴不饿,也要坐下来喝两杯茶。”

  “这个推销策略不错,可以迅速扩大VCD的知名度。”罗恩满意的点头。

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