重生香江：从糖水铺到实业帝国

　　想到这里，陈秉文立刻让阿丽叫来了方文山和刚刚从青州英坭回来汇报工作的霍建宁。

　　两人很快来到办公室。

　　陈秉文没有绕圈子，直接将韦理的消息和自己的分析说了一遍。

　　方文山听完，面色凝重：“陈生，如果让李家成拿到汇丰剩下的股份，那我们在和黄的处境就非常被动了。

　　必须想办法阻止。”

　　“我也是这个想法。”陈秉文点点头，“方总监，我们目前能动用的现金还有多少？

　　扣除必要预留和黄金投资占用的部分。”

　　方文山快速心算了一下，答道：“扣除青州英坭搬迁开发预留、支持屈臣氏改造和北美内地市场扩张的预算，以及黄金投资的两亿的保证金，目前可以灵活调动的现金大约还有一亿五千万港币左右。”

　　一亿五千万

　　陈秉文沉吟着。

　　这笔钱想要控股长实是远远不够的，但用于在二级市场悄悄吸筹，制造波动，是足够了。

　　“建宁，”陈秉文看向霍建宁，“你对资本市场操作熟悉，这件事交给你牵头负责。

　　方总监配合你资金调度。”

　　“明白，陈生。”霍建宁应道，“我建议采取分散、分批的策略，通过多个不同的经纪行账户悄悄买入，避免引起市场注意和长实管理层的警觉。

　　初始目标可以定在收购长实流通股的3%到5%。”

　　“可以。”陈秉文同意这个策略，“不要急于求成，慢慢吸筹。由于李家成家族持有长实的股份比较多，所以要密切关注长实的动静，特别是他们的融资计划和财务报告。”

　　“我会盯紧的。”霍建宁点点头。

　　就在霍建宁开始秘密布局吸纳长实股份的同时，马世民在屈臣氏的改造计划也拉开了序幕。

　　马世民是个雷厉风行的人，上任后第一件事就是对港岛本土的72家屈臣氏门店进行摸底。

　　他亲自带着团队走访了十几家位于不同地段的门店，发现问题比预想的还要多。

　　门店形象老旧不一，管理水平参差不齐，员工缺乏培训等等。

　　针对这些问题，马世民直接开始大刀阔斧的改革。

　　所有门店进行标准化装修，更换统一的招牌和店内陈列架。

　　大幅增加陈记食品的饮料、化妆品、个人护理用品的货架占比，压缩那些销量低、毛利低的杂牌商品。

　　同时，引入陈记的畅销产品为门店引流。

　　而改革必然触及原有利益格局。

　　屈臣氏原来的经理徐世文对马世民的激进改革颇有微词，认为动作太大，会吓跑老顾客。

　　一些习惯了旧模式的中层管理人员也开始阳奉阴违。

　　对此马世民没有丝毫妥协，在请示陈秉文后，果断撤换了徐世文，将其调任闲职。

　　同时提拔了几名在表现出色、认同新战略的年轻经理。

　　在强有力的措施下，屈臣氏内部的阻力被迅速压制下去。