277：周星星问诊
一九九九年的最后几天，在《开心家族》持续的观影热潮和媒体对“王盛年”的总结与热议中悄然流逝。
王盛的工作重心，几乎完全倾斜到了《潜伏》剧组。
“津城站”片场，成了他待得最久的地方。
他与王志纹、蒋文丽、李呦斌等一众戏骨泡在一起，反复打磨每一场戏，每一个眼神。
年代的质感、谍战的紧张、人性的复杂，都在这种近乎苛刻的追求中，一点点被萃取出来，凝固在胶片之上。
剧组氛围严肃而高效，所有人都被王盛那种对作品的虔诚和清晰的艺术追求所感染，投入了百分百的心力。
与此同时，京信大厦的盛影传媒和光线传媒总部，虽然少了王盛坐镇，却在年关时节呈现出另一种热火朝天的景象。
各个业务线的负责人带领团队，忙着进行年度总结、核算业绩、制定来年计划。
私人订制婚庆电影、金禧典藏、影像记忆项目、电视电影事业部、电视剧长剧部门、影院级电影业务……庞大的“盛影系”机器，在王盛搭建的框架和指定的方向下，有条不紊地高效运转着。
现金流极其健康，甚至可以说是汹涌澎湃。
电视电影项目，今年共生产了232部，每部大概卖了约800万，分到盛影传媒和北影制片公司手里，还余400万，两家再分，盛影传媒约200万，交完税，大概还余下3亿左右。
电视电影项目是把京城打造成“中国影都”的重点项目，在有关部门的扶持和推介下，生产的片子根本不愁卖，均摊给全国每家地市级及以上的电视台就行，这是保证京城影视行业稳步发展的一大保障，在电视市场繁荣的当下，不可能断。
算上前两年的收入，电视电影这块，盛影传媒赚了大概八亿多，使得盛影传媒的账面上趴着令人艳羡的巨额资金。
其他业务和这一比，完全是小巫见大巫。
私人订制业务依旧是公司第二大利润来源，本年度贡献了一亿多。
电视剧业务、影院级电影、金禧典藏、影像记忆、电视节目制作……这些业务，都是大几千万的量级，主要是用来养人，不过加起来，利润也有几亿。
总的算下来，年营收对得起中国民营影视企业龙头这个称呼。
王盛虽在剧组，但对公司的掌控并未放松。
在十二月底，他亲自签署了一项指令：为盛影传媒及旗下关联公司（包括光线传媒及各项业务组）的所有员工（包括挂靠），发放“千禧年新年红包”，庆祝即将到来的2000年，也感谢大家一年来的辛勤付出。
指令明确：不分职位高低，上至李婷婷、蔡怡浓等高管，下至最底层的实习生、派遣员工、剧组临时协调员，全员统一，每人两百元现金。
这个消息在公司内部一经公布，立刻引发了巨大的轰动和欢呼。
两百元，在1999年末，对于一个普通员工，尤其是底层员工而言，绝不是一个可以忽视的小数字。
这几乎相当于很多人月薪的三分之一甚至更多。
更重要的是，这种“阳光普照”式的平均分配，传递出一个强烈的信号：在公司这个大家庭里，每一位成员的劳动都值得尊重和肯定，王总没有忘记任何一个人的贡献。
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