329：航向
“其中，”陈玉继续道，“电视电影业务仍旧是最大贡献者，去年一共生产241部，营收涵盖广告植入、播出权售出等等，总计4.86亿。”
“院线级电影去年收到的票房分账约为1.1亿元，也就是说，我们去年生产的院线级电影，共产生了5.5亿票房（制片方分40%，盛影传媒和北影制片公司各分20%），约占全年总票房的四分之一。”
“院线级电影去年收到的版权收入约为1亿元，主要来自于《我的野蛮女友》。”
“电视长剧收入约1.7亿元，较之1999年，大幅增长。”
“婚礼电影业务（涵盖私人订制、金禧典藏、影像记忆）收入1.5亿元，略有下滑。”
“影视衍生品业务收入5747万元，同比增长显著。”
“盛影劳务业务收入3767万元，收入来源于承接完成公司业务，以及京城范围内的一切演艺业务，诸如承包歌手演唱会的安保、导播工作等等。”
“影院管理业务收入1200万元，主要来自于售票系统售卖、影院策划等等。”
“净利润方面，在经过各项成本、税费计提后，初步预计为4.32亿。公司总资产规模突破10亿元，现金流充沛，负债率维持在健康低位。”
陈玉的汇报数据翔实，条理清晰。
每一个数字背后，都是在座一些人亲手打拼出来的战场。
各部门的一把手，脸上皆露出与有荣焉的神色。
“财务数据是结果，反映了我们过去一年战略执行的有效性。”
王盛在陈玉汇报后点评道：“利润和现金流转厚，为我们下一步的发展提供了充足的弹药。陈总监，财务部要尽快完成最终审计，做好利润分配方案初稿，同时，新一年的预算编制要更具前瞻性和挑战性。”
“明白，王总。”
陈玉沉稳应下。
……
随后，各部门、各条业务线负责人，皆完成汇报。
王盛点评完各项业务的发展方向后，环视众人，做最后总结道：“在此，我要强调一点。随着公司规模扩大，各部门、各子公司之间的协同会变得越来越重要，也会出现更多的壁垒和摩擦。
我不希望看到部门墙林立，内耗严重。所有负责人，必须站在公司整体利益的高度思考问题。李婷婷的总经办，要承担起更多的协调、督办职能。”
他看向每一个人：“2001年，我对各位的要求只有八个字：‘守土有责，开拓有为’。
守住你们的基本盘，同时，必须在新业务、新市场、新模式上有所作为。年终考核，我会以此为标准。”
会议室内一片寂静，只有笔尖划过纸张的沙沙声和会议记录员敲击键盘的轻微声响。
“具体的年度KPI指标，由总经办会同人力资源部、资金财务部，根据今天会议的精神和各事业部提报的计划，在一周内分解下发。”
王盛看向众人，问道：“还有什么问题吗？”
众人相互看了看，均摇了摇头。
各项业务的部署已经非常清晰。
“好，散会。”王盛合上自己的笔记本：“各位，千帆竞发，勇进者胜。希望明年此时，我们能一起分享更大的喜悦。”
“是，王总。”
众人齐声应道。