第12章 长期战略
李昭明停顿了一下，让张秉忠消化这些事实，随即提出核心建议：
“基于此，为了避免宝贵的行政资源在内耗中无谓虚掷，为了真正形成合力推动国家经济高效发展，我们计委应当主动出击，极力向中枢争取几个至关重要的制度安排。”
李昭明条理分明地列出要点：
“其一，人事安排是抓手。”
“我们必须力争新成立的经贸办公室的主任一职，由我们国家计委的一名副主任，最好是排名前列、分管相关领域的副主任亲自兼任。”
“这一步至关重要，是确保领导权不旁落的核心。”
“其二，决策机制是保障。”
“我们应该大力推动建立‘会签制’。”
“凡是经贸办公室拟定的重大经济决策、重要产业政策、大型项目审批等事项，都必须上报国家计委进行最终审议批准，计委保留关键事项的‘否决权’。”
“这会将经贸办的决策权限，实质上置于计委的宏观把控之下。”
“其三，融合机制是未来。”
“积极倡导设立并完善经贸办公室与国家计委的‘联合办公机制’。”
“双方人员在涉及宏观与微观结合的重大议题上共同研究、协同决策。”
“这不仅仅是提高效率的权宜之计，更深层的意义在于，它为未来在条件成熟时，将经贸办或由其发展而来的新机构，更为顺畅、自然地重新整合并入国家计委的体系之内，埋下伏笔，做好长远的制度铺垫。”
就在李昭明侃侃而谈，以其超前的战略视野和缜密的制度设计逻辑，清晰勾勒出一幅计委主动驾驭未来机构变革的蓝图时，坐在他身旁的张秉忠，整个人如同被无形的闪电击中，瞬间僵住了。
他手中的茶杯悬在半空，茶水微漾，却浑然不觉。
其脸上惯有的沉稳从容消失殆尽，取而代之的是混合着极度震惊、难以置信以及一丝狂喜的复杂表情。
张秉忠的眼睛瞪得很大，目光牢牢锁定在李昭明年轻而平静的脸庞上，仿佛第一次真正认识这位年轻的下属。
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