股市老兵

　　区委班子全员一致举手通过，零阻力审批落地。

　　所有人都笃定，别人改制是冒险试错，林烽改制是稳赢布局。

　　依托区委背书、林烽的操盘口碑，本次股权架构洽谈落地极为高效，三方优质主体顺利入局，股权分配清晰均衡、合规稳妥。

　　第一方，区属国资平台。

　　以原有供水特许经营权、厂区土地、老旧设备等核心资产作价入股，牢牢守住民生企业国有底色，占股百分之六十，掌握企业绝对控制权，保障供水民生属性不变、公共服务职能不变。

　　第二方，本地战略合作银行。

　　以专项低息技改资金全额现金入局，定向用于全城老旧供水管网翻新、设备迭代、智能水务升级，解决企业最大的资金缺口，占股百分之二十，实现政企互惠、金融赋能实体。

　　第三方，方大集团。

　　延续长期深度合作的默契，以产业资本、市场化管理经验入局，赋能企业精细化运营、成本管控、效率升级，占股百分之二十，助力企业彻底脱离僵化体制。

　　股权架构尘埃落定，全新的市场化水务公司正式挂牌成立，林烽继续出任***，全权主持全盘经营改革工作。

　　手握资本赋能、政策背书、市场化机制，林烽开启全方位改革。

　　首先，投入全部改制资金，全域推进老旧管网翻新改造，替换锈蚀破损管线、加装智能水务监测系统，彻底根治跑冒滴漏顽疾，水资源损耗率大幅下降，运维成本断崖式降低。其次，推行全员绩效考核，打破大锅饭，多劳多得、优绩优酬，彻底激活基层员工积极性。最后，落地高管年薪制度，薪资与企业营收、服务质量、改革成效深度挂钩，倒逼管理层主动担当、用心经营。

　　市场化的活力、资本的加持、科学的管理、精准的改革，多重优势叠加，让自来水公司迎来脱胎换骨的蜕变。

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