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我靠先知先觉一路开挂

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第351章 稳定军心
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  2019年12月13日,周五,上午九点。

  陈诺坐在办公室里,面前的电脑屏幕上显示着一份员工满意度匿名调查结果。这是他在抵押发薪后的第二天,委托人力资源部紧急开展的调查。调查覆盖了公司全体两百一十三名员工,回收有效问卷一百九十八份。结果触目惊心——对公司未来发展有信心的人数占比仅为百分之二十三,考虑在三个月内离职的人数占比高达百分之四十七,对公司领导层的信任度评分仅为五点二分(满分十分)。

  他盯着那些数字,沉默了很久。然后他拿起手机,给人力资源总监杨雪打了电话:“杨雪,调查结果我看了。情况比我想象的更糟。”

  杨雪的声音里带着一种无奈:“陈总,这已经是我能拿到的最好的数据了。实际上,私下找我谈话的员工比问卷显示的更多。很多人都在观望,如果公司的情况没有好转,春节后可能会出现一波离职潮。”

  “春节后……”陈诺重复了一遍这个词,然后问,“距离春节还有多久?”

  “不到两个月。二月二十号左右过年。”

  “时间不多了。”陈诺说,“我需要你帮我做一件事。”

  “您说。”

  “帮我安排一次全体员工大会。时间定在下周一上午十点。地点就在公司的大会议室,如果坐不下,就租隔壁酒店的宴会厅。我要亲自跟所有人谈谈。”

  “好的。我马上去安排。”

  挂了电话,陈诺站起来,走到窗前。窗外,深圳的天空灰蒙蒙的,像是要下雨。他站在那里,看着那片灰色的天空,沉默了很久。他知道,稳定军心是他当前最紧迫的任务。如果员工对公司失去了信心,如果核心团队开始大规模流失,那么即使他解决了资金问题、合规问题、外部攻击问题,公司也会从内部瓦解。他必须在下周一的大会上,给所有人一个明确的信号——他不会放弃,公司不会倒闭,未来还有希望。

  接下来的两天,陈诺把自己关在办公室里,准备大会的演讲稿。他写了又改,改了又写,反复推敲每一个字、每一句话。他不想用空洞的口号来鼓舞士气,也不想用虚假的承诺来欺骗员工。他只想诚实地告诉大家,公司现在面临的真实处境,以及他打算如何带领大家走出困境。

  周六晚上,他终于完成了演讲稿。他读了一遍,又读了一遍,然后把它打印出来,装进文件夹里。他靠在椅背上,闭上眼睛,长长地舒了一口气。他知道,这篇演讲稿,可能是他职业生涯中最重要的一次讲话。如果讲得好,也许能稳住军心,给公司争取到喘息的机会。如果讲得不好,可能会加速团队的瓦解,让公司陷入更深的危机。

  周日,他没有去公司。他待在家里,把演讲稿背了一遍又一遍,直到每一个字都烂熟于心。他还模拟了各种可能的提问场景,准备了应对方案。他知道,大会上一定会有人提出尖锐的问题——关于裁员、关于降薪、关于公司前景。他必须准备好回答这些问题,不能回避,不能含糊。

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