第8章 大战前的后勤准备
除了纵队下属的纵队或师、团后勤人员，其余后勤部队，统一归苏鲁豫皖后勤部统管。
然后经过整编后，如今的苏鲁豫皖军区后勤部，下设6个团级的后勤管理团和9个辎重运输团。
后勤管理团，主要是用于管理分散在各处的油料仓库、弹药仓库、物资仓库。
而辎重运输团，则是专门用于前运各种军用物资的部队。
张浩清楚的知道，统一后勤，是统一军队指挥调度的必要手段。
全军区的9个辎重运输团，如今总共装备了上千辆卡车和数千辆骡马车辆以及数以万计的骡马。
而在这些天，这九个辎重运输团，也是被全部调动了起来，为各军区、纵队，运送各自需要的战备物资。
张浩也是参加了这一次的后勤部署会，但并没有发言，只是作为一个旁听人员，而他面前的桌上摊着一份刚刚拟好的《反攻华北作战后勤保障总体方案》。
这份方案厚达数十页，密密麻麻写满了各项物资的调拨计划、运输路线、时间节点和责任人。
后勤部长张毅站在地图前，手里拿着指挥棒，正在向与会的后勤各部门的负责人讲解方案细节。
“...按照方案，全军区九个辎重运输团将分成三个梯队，第一梯队负责各进攻集团发起战役后前七天的物资保障，必须在三月十八日前将所有物资前送至各集团预设的后勤中转站。”
指挥棒在地图上移动，点出几个位置。
“西线集团的后勤中转站设在襄城、郏县一线，中线集团设在金乡、鱼台一线，东线集团设在睢宁、宿迁一线，每个中转站储备弹药将不少于作战部队全员所需的三个基数，粮秣不少于半个月用量。”
“第二梯队负责战役中期补给，在三月二十五日前完成对第一梯队的补充，第三梯队作为总预备队，随战役进程向前推进，随时保障各集团后续作战所需。”
张毅说完，目光扫过在场的每一个人。
“同志们，这一仗，咱们准备了快两年，这两年攒下的家底，这一次全要拿出来。”
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