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牛角包一样的会计.财务专家的投资手记

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简历——商业计划书
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  “7.融资需求和资金用途。在商业计划书中,创业者一般会直接列出需要多少钱,以及愿意出让多少股份。当然,这只是他一厢情愿的提法,融资金额对应多少股份,是整个融资过程中的重点,买卖双方会就企业到底值多少钱展开唇枪舌战,最终在某个平衡点愉快达成一致,当然这是最乐观的情况。至于资金用途,无非是扩大产能、研发投入、增加员工薪酬、扩展新市场等等。”

  “我终于忍不住得问个问题了,这个资金用途可以是改善股东个人生活吗?”

  “呃,一般情况不能。在这个阶段融资,并不是直接买大股东的老股,一般是采用增发的方式,一方面稀释现有股东的股权,一方面授予新的投资人对等的股权。这时候老股东直接出让老股,会让投资人非常怀疑您要闹哪样。一般情况下,在投资协议中,会有专门条款约定资金的特定用途。这些后面讲投资协议的时候还会专门说。有些投资人喜欢事必躬亲,重视投后管理,对资金的使用情况还会经常过问一下。所以,您拿着这个钱请个客吃个饭啥的没什么问题,买车买房估计够呛。”

  “我怎么看好多故事里都说,有些创业公司老板把自己的公司卖给了投资人,然后就过上了花天酒地、自由自在的生活呢?”

  “那是真的卖老股了,投资人认为,公司有您没您无所谓,技术、资产、人才留下就行。您要是非觍着脸留下,他们也会给您个虚职,慢慢把您边缘化,让您知趣地离开,这样的例子特别多。所以还不如拿了钱走人,换一个赛道继续玩儿。”
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