重生：我靠一张奇葩彩票逆转未来

　　再加上地广人稀，普通家庭去超市消费都是一次性采购一个星期甚至更久的物资，类似薯片、可乐汽水这种，华夏消费者想吃的时候到楼下便利店买个几瓶或者几包就算过瘾了。

　　结果人家老美的大胖子们，都是一箱一箱往家里搬！

　　而且这种仓储零售的货品，全都是从源头厂家直接定制采购，采购的量越大成本就越低。

　　就跟普通人去源头批发市场和小区门口零售市场消费的区别。

　　打个比方，小卖部易拉罐装的可乐2.5元一罐，结果去到开市客购买可以打折到7毛钱一罐！

　　这就是绕开中间商差价的魅力。

　　在疫情之前，开市客业曾经大军进入华夏市场，结果被永辉这些传统老牌超市揍的满头是包，一开一个亏损。

　　结果到了疫情之后，局面彻底反转！

　　普通家庭消费者都在精打细算，想要花最少的钱，囤到最多、最有性价比的家庭商品。

　　这就让山姆会员超市、开市客这种外资品牌在华夏本土市场趁势崛起。

　　而眼下，陈峰将国货联盟搬出来，就是想要借鉴这种未来即将成功的新零售模式，为华夏的国货品牌们在零售业杀出一条血路来！

　　谢志康等人听完老板的‘雄心壮志’之后，也是一个个倒吸了一口凉气。

　　先不提这种源头厂家直接对接仓储量贩店的新零售模式会不会成功，光是这首期5000亿国货基金投资就足够震撼人心的。

　　不过在讨论了片刻后，谢志康作为蓝卫科技掌舵人，率先提出了自己的疑虑：“老大，投资5000亿建立3000家国货联盟商城，平均每家分摊到手不到1.7亿。”

　　“这样的资金分配方式会不会太不均衡了一点？”

　　“我记得COSTCO还有山姆超市，在我们国内投资一家店的成本就没有低于10亿的。”

　　“要是真要对标COSTCO和山姆，不如砍掉一些经济稍微落后点的区县，集中资金主攻发达城市？”

　　面对手底下这些高管们的建议，陈峰顿时嘴角一翘，露出了一副高深莫测的微笑：“我并没有说要对标山姆和COSTCO，只是要借鉴仓储量贩这种新零售模式，为国货品牌进行大规模铺货。”

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